Євген Черняк: анатомія зради

Мультимільйонер Євген Черняк дає уроки, як не треба жити. Бізнес і політика - поняття жорстокі. Кажуть, що успіху в них домагаються лише сверхамбіціозние люди, з божевільною працездатністю, здатні на жертви заради мети і, що головне, надійні, які вміють відповідати за свої слова. Негідників, зрадників і зарвалися молодиків, ні бізнес, ні політика не терплять. А ще кажуть, не май сто рублів, а май сто друзів.

Цікаво, перейнявся чи цими прописними істинами запорізький бізнесмен, мультимільйонер Євген Черняк тепер? Тепер, коли його найближче оточення розсіялася (одні дають показання в правоохоронних органах, інші - марно намагаються втекти за кордон). Тепер, коли рахунки його ЛГЗ «Хортиця» арештовані і виставлений рахунок в 360 мільйонів гривень за несплату улюбленій батьківщині податків в особливо великих розмірах. Тепер, коли доводиться йому їздити по країні в спробах купити собі «дах». У всякому разі, до селі Євген Олександрович жив зовсім за іншими принципами, ніж ті, що вимагаються від порядного бізнесмена і політика. І якщо в першому йому вдалося домогтися успіху - за даними журналу «Фокус», опублікованим в березні 2007 року, стан Євгена Черняка оцінювалося в 223 млн доларів США, то з політичною кар'єрою і прагненням «впливати» на напрям вітрів, не щастило. І, схоже, не пощастить найближчим часом. Напевно, тому, що Бог - НЕ Ерошка, сьогодні запорізький горілчаний магнат Черняк мимоволі дає уроки масам на тему «як не треба жити і працювати».

Довідка: Євген Олександрович Черняк - народився 12 квітня 1969 в місті Запоріжжя. Бізнесмен, підприємець, мультимільйонер, один з найбагатших людей на Україні, власник ЛГЗ «Хортиця» і голова ради засновників компанії «ТД Мегаполіс» і член наглядової ради ЗАТ «Одеський коньячний завод». На думку журналу «Фокус», опублікованого в березні 2007 року, стан Євгена Черняка оцінюється в 223 млн доларів США. Має активи в роздрібній торгівлі, завод кольорових сплавов.Учредітель і президент благодійного фонду «Патріот Запоріжжя». У 2009 році Євген Черняк увійшов до п'ятірки найбільших меценатів України. Безпартійний. Одружений, виховує трьох синів.

Хочу бути володаркою морською!

Маючи багатомільйонні статки і успішний, ну і що, що горілчаний бізнес, запорізький бізнесмен вовчі жадав влади. Хотілося багатому Буратіно не просто опинитися в колах політичної еліти, а впливати на політичні та економічні процеси в Україні (для початку). І розум прагне до влади Євгена, розумів, що самому, навіть з мільйонами, до вищих впливові якого ешелону не прорватися. Потрібна маса, клан, потрібна сума мільйонів і можливостей. Така «сума», щоб Україна говорила не тільки про донецький і дніпропетровський клан, а й про запорізькому.

У 2008 році в місті серед великого і середнього бізнесу продзвенів інформаційний дзвіночок: «Запорізький горілчаний магнат Євген Черняк збирає навколо себе довгоочікуваний запорізький клан під вивіскою благодійного фонду« Патріот Запоріжжя ». Згідно з концепцією, яку основні засновники і спікери фонду -ГОРІЛЧАНОЇ виробник Євген Черняк, хлібний виробник Борис Шестопалов і лідер будівельного ринку міста Володимир Альшан викладали при вербуванні нових прихильників, фонд був не просто благодійною ініціативою, а набагато більш глобальним починанням.

політичний проект

Благодійна діяльність фонду, згідно талановитої задумом Євгена Черняка, повинна була дати масу інформаційних приводів для піару його засновників. Ближче до виборів цей піар мав перерости в виборчу кампанію, яка дозволила б місцевим блоку «Патріот Запоріжжя» набрати в міській раді якщо не більшість, то точно взяти золоту карту. Отримавши в свої руки такий серйозний інструмент впливу «патріоти» повинні були перебрати на себе вагому частку в розпорядженні міським бюджетом і комунальними підрядами.

Дуже хотілося взяти участь в розпорядженні комунальною власністю. Перед очима був приклад команди мера і групи міських регіоналів, що мають монопольний заповітний доступ до бюджету, комунальної власності та міським підрядів. Дуже хотілося не тільки втиснутися між ними, а й потіснити конкурентів. Розуміючи, що воювати відразу з двома потужними міськими силами не вийде, в 2008 році Євген Черняк проводить соціологічне дослідження, з результатами якого відправляється до мера Запоріжжя Євгена Карташова.

Авторський план горілчаного барона був простий і дієвий: об'єднати особистий рейтинг Карташова (близько 35%) і «Патріота Запоріжжя». Блок Євгена Карташова та Євгена Черняка «Патріот Запоріжжя» повинен був взяти більшість у міській раді. Справа була за малим: за задумом Черняка Євген Карташов мав прокинути запоріжсталівським групу, до якої належав сам і у якій було зовсім інше бачення розвитку ситуації в місті.

А між, саме запоріжсталівці і «Індустріалбанк», проти яких Черняк намагався розводити підкилимні шахові партії, допомогли йому в становленні його бізнесу. Згідно з офіційною версією ЛГЗ «Хортиця» був створений на данські інвестиції. Офіційна версія, як і вся інформація про компанію, повинна була переконати як кінцевого споживача п'янкого напою, так і можливих бізнес-партнерів в надійності і високому рівні підприємства. Насправді датська фірма - інвестор була всього лише прокладкою зареєстрованої самими Черняк для прокачування грошей раніше зароблених на металевій звалищі і в іншому бізнесі. Але власних заощаджень на настільки ґрунтовний проект не вистачило б. Довелося кредитуватися.

Особисті відносини Олександра Черняка (тата Євгена) і вже налагоджує відносини самого Жені з власниками відомого в місті банку допомогли домовитися про необхідний кредит. Напевно, пізніше власники банку не раз пошкодували про зроблене кроці на зустріч молодому і перспективному підприємцю. Але на початку двотисячних вони ще не знали як повернеться майбутнє ... І ще кілька років їх пов'язували з Євгеном відносини близькі до приятельських. Сам Черняк любив розповідати оточуючим про спільні поїздки з Карташовим і керівництвом банку в сауну клубу «Металург». Саме там, на неофіційних зустрічах, Євген отримав «путівку у великий бізнес». І, можливо, там же виникло в душі відчуття того, що він ні чим не гірше, і навіть навпаки - краще і талановитіші, а грошей і впливу у нього куди менше, і в цьому несправедливість світу.

Перші кроки, спрямовані на ослаблення позицій запоріжсталівці Черняк почав робити, ще не припинивши спільних парилень. Не перестаючи «дружити», він почав наносити удари чужими руками з-за спини. Зокрема, почавши кампанію проти «забруднення навколишнього середовища» комбінатом «Запоріжсталь», зробив спробу через громадську думку і позиції влади примусити комбінат до установки газоотчісток. Добру справу, звичайно, повинна була виконати фірма «Енергомашінженірінг», пов'язана з Черняком. Чистий прибуток від установки кожної газовідчистки повинна була скласти близько 20-30 мільйонів.

Однак провал цієї спроби не зупинив активного і наполегливого Євгенія. Протягом наступних років спроби повторювалися і не залишені досі, заради чого навіть був створений проект «міського екологічного референдуму» ... Хоча все ж буде несправедливо звинуватити Черняка в лицемірному ставленні саме до партнерів по сауні. Стилістика «ударів зі спини і нижче пояса» стала мотором його бізнесу. Спілкуючись і пишаючись своєю «дружбою» з Ігорем Коломойським, Черняк також організовував усілякий тиск все по тій же екологічній темі на заводи Коломойського - Запорізький феросплавний завод і Дніпроспецсталь.
«Екологічний» ніж в спину «Індустріалбанку» на тлі дружби »був не єдиним. Ще в 2006 році, через свого київського піарника Олександра Блохіна, Черняк організовує завезення в Запоріжжі фальшивої газети тиражем в сотні тисяч. У ній він анонімно звинуватить в педофілії тих, кому міцно тиснув руки і щиро дивився в очі. Пізніше, вже взимку 2009-2010 років руками того ж Блохіна організовує «педофільський секс-скандал» з підставними «жертвами» і «фактами» у вигляді усних заяв пари найнятих дівчат.

Бажання переманити до себе в союзники Карташова, тоді, в 2008, було цілком обгрунтовано. І не тільки соціологічно. Політично Карташов теж був би дуже сильним «придбанням». Адже статус і зв'язки в політичній еліті країни Євгена Григоровича навіть порівняно не підлягають зі статусом власника горілчаного бізнесу. Крім того, перевербовування Карташова була б звучною ляпасом Дворецькому і показала б хто в місті справжній господар ...

Довідка: Дворецький Ігор Володимирович, 1963 року народження. Член Опікунської ради Єврейської Конфедерації України.
Заступник голови наглядової ради акціонерного товариства "Запорізький металургійний комбінат" Запоріжсталь ". Член наглядової ради КБ "Індустріалбанк". Ця комерційна структура часто кредитує міського бюджету, а також обслуговує рахунки комунальних підприємств і, само собою, ВАТ МК "Запоріжсталь".

Крім того має відношення до ЗАТ "Зап-Екоресурс", ТОВ "ІПК Запоріжжя" (понад 68%), ТОВ "Айс Запоріжжя", Запорізька кондитерська фабрика (більше 60%), ТОВ "Запорізька незалежна телерадіокомпанія" ТВ-5 "і інші . У 2008 році нагороджений орден "За заслуги" ІІІ ступеня.

Але мрії-мріями, а на практиці Карташов виявився людиною старого гарту, вірним своїм союзникам. оглянувши принесену Черняком соціологію, Євген Григорович чемно і дипломатично дав відмову. Через рік, Черняк об'єднався з противниками мера Карташова, і почав компанію чорного піару проти нього у всіх підконтрольних «Патріоту Запоріжжя» ЗМІ.

інформаційний контроль

Володіючи безсумнівною природного харизмою, здатністю переконувати і робити сприятливе враження на людей, Євген Черняк зміг зібрати незадоволених міською владою та місцевими регіоналами підприємців. Якщо реклама двигун торгівлі, то контроль над ЗМІ - двигун виборів. Медіа-імперія «патріотів» почалася з особистих ЗМІ Черняка. Першою ластівкою стала газета «Острів свободи». До неї приєдналася газета Бориса Шестопалова «Мрія». Включення в орбіту «патріотів» запорізького власника медіа-холдингу Валерія Фоменка дозволила використовувати «Комсомольську правду» і «Теленеделю». Спільно з Борисом Шестопаловим Черняк придбав сайт «Політрада». Щоб отримати контроль над газетою «Істеблішмент» і сайтом «Репортер» довго і старанно проводилося вербування в фонд «контролюючого» їх Владислава Грабовського. Потім була відома своєю скандальністю запорізька газета «Іскра». Її головний редактор Артем Тимченко, під прапорами благих цілей був залучений в боротьбу проти «діючого режиму» і став авангардом інформаційної війни проти Карташова. У телевізійному ефір з'являються постійні анти-Карташовскіе програми «Патріот life» і «Право знати»,

За допомогою Тимченко була розв'язана інформвійну проти неугодного начальника ГУ МВС України в Запорізькій області Серби, який не бажає йти на контакт з Черняком. Він же став знаряддям викиду компромату на адресу такого собі «Анісімов». Через деякий час, Черняк відхреститься від Артема Тимченко, назве його шизофреніком, які діяли за власною ініціативою. Солодкі промови про дружбу, про те, що своїх не кидають, і що йде принципова ідейна війна за інтереси запорожців, залишаться в минулому ... Вступивши в альянс проти Карташова з Володимиром Кальцевим «патріоти» отримали ще одну газету - «Наше время плюс». Спільні проекти з придбання телеефіру дали ще одного союзника - Кузенко, а разом з ним газету «Верже».

Вдала і талановита комбінація за призначенням Кузенко головним редактором телеканалу «Алекс» дала можливість отримати в зону впливу телеканал. Телеканал - хвора тема для «патріотів». Самоочевидне, що вплив телеефіру набагато більші і потужніші ніж будь-якого набору газет. Два основних міських телеканалу - «Алекс» і «ТВ-5» належать відповідно заводам «Мотор-Січ» і «Запоріжсталь» стали більмом в оці. Проникнути на ТВ-5 можливості не було ніякої. Починати відкритий наїзд на телеканал було теж ризиковано. Як-не-як великий резонанс. Але на допомогу прийшов «безбашений рейдер» Максим Дрозденко, успішно провернув в Запоріжжі не тільки рейдерське захоплення чужого бізнесу і об'єктів нерухомості. Його руками і була почата банальна і малоперспективна атака на місцевий телеканал. Пізніше, коли безперспективність цієї ідеї стала явною, Черняк публічно відмовиться і від Дрозденко, відмовить в підтримці і навіть засудить в прямому ефірі.

Операція з телерадіокомпанією «Алекс» була проведена більш майстерно. Правда, цілі своєї теж не досягла. Не без допомоги самі знаєте кого, головним редактором телеканалу був призначений відомий запорізький журналіст, головний редактор газети «Верже», депутат міської ради і громадський діяч Володимир Кузенко. Якби не відсутність почуття міри у «патріотів», то можливо телеканал і залишився б в їх орбіті впливу. Але здивовані власники «Алекса» прийшли в чимале здивування від брудної і підлої гри, що розгорнулася навколо їх власності. Кузенко незабаром, був звільнений з посади. Окрему проблему в інформаційному просторі склали ЗМІ, прибрати які до рук не представлялося можливим. Більш того, деякі з них, чомусь не рахуючись із зарозумілістю «патріотів» наважилися писати про них погано, а зовсім не в захоплених замовних тонах. Їх вирішили просто заткнути. Також як і раніше робили це зі ЗМІ посміли засумніватися в абсолютній якості горілки «Хортиця». Загрози, судові позови, підкуп у вигляді «замовлень на рекламу», замовні ухвали судів, зломи редакції, нападу невідомих хуліганів, випуски підроблених газет, хакерські атаки на сайти - стали методом боротьби з неугодними ЗМІ та залякування інших. За короткий час вони були застосовані в різному ступені до газети «Субота», сайт Запоріжжя.com, сайт «Запорізький час», газеті «Правда», сайту «Запорізькі кримінал» і однойменної газеті.

Перспективи розвитку масонської ложі

У красивій теорії благодійний фонд «Патріоти Запоріжжя» повинен був зібрати бізнесменів великий і середньої руки, які і повинні були взяти владу в місті, розділивши між собою здобич. Новим учасникам фонду обіцялося багато: гарний піар, взаємна підтримка в бізнесі, спільна участь в просуванні своїх людей на державні посади, система колективної безпеки, при якій проблеми одного стають загальними і вирішують їх усім фондом і багато іншого. Логіка в цьому безсумнівно була. Наприклад, розпочата в 2008 році спроба підім'яти під себе обласні земельні ресурси, поставивши замість їх начальника Бомбіндри свою людину, була зроблена вже колективним зусиллям. Захід був дорогим. З чуток до 3 000 000. А адже, як правило, будь-який серйозний чиновник може зробити в своїй сфері більше, ніж потрібно для одного бізнесу. У той же час сума занадто велика для одного. А ось для того, щоб скинутися всім разом цілком під силу.

Правда, в таких заходах зі «скидання» є один нюанс: так як суми хабарів зазвичай в прайсах не публікують, то кому і скільки довелося дати на лапу знає тільки той, хто сам дає. І ніщо, крім совісті (якщо вона є), не заважає йому, наприклад, удвічі завищити потрібну суму. «Патріотам» обіцяли, що рішення проблем в МВС і податкової через Черняка буде коштувати для них удвічі дешевше, так як Черняк щедро готовий ділиться своїм дисконтом в цих інстанціях. На практиці ж чомусь вирішення питання без Черняка коштувало більш ніж удвічі дешевше, в порівнянні з його таксою «зі знижкою». Толі корумповані правоохоронці вважали своїм обов'язком завищити тарифи для горілчаного борона, то сам горілчаний барон не була проти підзаробити на соратників по боротьбі. Копійка адже рубль береже.

Для ослабленого в боях з контролюючими інстанціями і сильнішими конкурентами, в умовах оранжевого хаосу, бізнесу долучитися до Черняку було виходом з ряду проблем. «Хто тепер проти мене і Черняка ?!» - вважав довірливий підприємець, який вирішив купити собі підтримку і безпеку всього за 20 000 гривень в місяць. Саме стільки составллял щомісячний членський внесок в фонді. А попереду маячили великі перспективи: члени фонду, перемігши в міських політичних розборках, повинні були перемогти клан запоріжсталівці, витіснити їх з серйозних процесів, потім посунути місцевих регіоналів, і стати найпотужнішою силою регіону. На цій основі можна було замислюватися про нову війну вже в масштабах країни. Адже бізнес багатьох членів фонду давно вже вийшов за межі запорізького регіону ...

Чорна вдова або «АТ МММ - нам можна довіряти»

Альо на практике все виявило інакше. Замість безпеки засновника фонду за свои ж гроші купили Собі чорну мітку. Справа виявилася в своєрідною репутації Черняка, якого недоброзичливці чомусь вважають хамом і вкрай ненадійних партнером з репутацією відповідний прізвища. Оскільки члени Фонду знали Євгена Олександровича зовсім з іншого боку, то недоброзичливцям вони, звичайно, не вірили. Вони регулярно спілкуючись з Черняком, знали його як людину, різкого, але вірному слову, надійного партнера і захисника. Зломненіе списували на банальну заздрість до успіхів. Першим засумнівався в такій характеристиці власник «Альпіни» і член фонду Олександр Мураховський. Дивні принципи корпоративної етики і «дружби» спонукали його не тільки покинути фонд, а й намагатися не згадувати більше лідера.

Зовсім інакше тоді думав мирний пекар і відомий бізнесмен Борис Шестопалов. Черняка, якщо той неодноразово виручав його в скрутну хвилину. Вдячний Борис був готовий піти «в ім'я» на багато що. Наприклад, будучи одним з трьох власників сайту «Політрада» нести витрати за всіх. Або поодинці закривати витрати по невдалій спробі рейдерського захоплення магазину «Метро» і т.д.

Довідка: Борис Борисович Шестопалов. Народився 28 січня 1967 Запоріжжя.
Президент холдингу SBBI Group, Голова наглядової ради ВАТ "Запорізький хлібозавод № 5", Кандидат економічних наук. Віце-президент Всеукраїнської асоціації пекарів, найбільший хлібний гравець регіону (володіє 50% акцій ГК «Хлібодар», а також повністю контролює діяльність дніпропетровського хлібозаводу № 8), в квітні 2008 року зміцнив свої позиції на цьому ринку, викупивши акції ЗАТ «Золотий каравай» , яке володіє трьома хлібозаводами в Житомирі.
Голова Технічного комітету стандартизації ТК 153 «Хлібобулочні і макаронні вироби»
Член Спілки дипломатів України.
Володіє акціями - ЗАТ "Компанія Радіо Крок"
Співзасновник Благодійного фонду "Патріот Запоріжжя"
Одружений, виховує сина і дочку.

У 2008 році в місті піднялася хвиля народного обурення проти Шестопалова в зв'язку необгрунтовано високими цінами на хлібо-булочні ізднлія його комбінату і участю в рейдерських захопленнях. Тільки допомога Черняка врятувала тоді Шестопалова від повної дискредитації в очах широкої громадськості. Чи не знав тоді Борис Борисович, що піарники, які розгорнули проти нього чорні прапори, складаються на утриманні у Черняка, і саме за його командою була організовано рух проти Шестопалова. Це був перевірений на практиці метод Черняка - створити проблеми партнерам, потім допомогти вирішити, ніж поставити їх у залежне становище «я тобі повинен за дружбу».

Ще одним познавшим «патріотскую» солідарності став Володимир Альшан. Що змусило далеко не наївного і досвідченого бізнесмена довіриться фондівські гуру, зрозуміти складно.

Довідка: Альшан Володимир Абрамович, 1967 року народження. Член виконавчого комітету Запорізької міської ради
Генеральний директор ТОВ "Константа". Співзасновник Благодійного фонду "Патріот Запоріжжя", голова наглядової ради Фонду.

Спочатку його настрій був скептичним. Але це не тільки не завадило йому стати одним з керівників фонду і його спікером але і більш того ... Володимир Абрамович наважився на спільний бізнес-проект з Черняком і під свою фінансову відповідальність взяв кредит для будівництва нерухомості. Причому гроші довірив своєму партнерові. Євген Олександрович вступив зовсім не так, як повинен поступати чесний і порядний партнер. Скориставшись виникли накладками, він звинуватив в них Альшана і виставив йому рахунок якраз в суму кредиту. Підсумком спільного бізнесу стали багатомільйонні борги Альшана, гнівні ошукані вкладники в будівництво квартир і знищене скандалом надійне ім'я компанії «Константа».

Список жертв «дружби» з горілчаним магнатом Черняком можна було б продовжити. Тут будуть багато членів фонду.

Чому саме близькі по позиції люди стали жертвами афер і розводок? Може тому що занадто довірились харизматичному лідерові? Все ставлення Черняка до зобов'язань було чітко висловлено їм в 2008 році. Тоді Черняк відмовився виплачувати взяті банку кредити. Коли йому натякнули, що кредитна історія буде сильно зіпсована, горілчаний король відповів: «Плювати. Буде потрібно - купимо нову ». Мабуть в подальших планах стояла така ж покупка нових друзів, партнерів, відданих співробітників і совісті.

Леся Король, Національне бюро розслідувань України

2 788 переглядів