У нинішньому році стартував підготовчий етап зведення багатофункціонального комплексу на перетині проспекту Незалежності та вулиці Філімонова. У складі об'єкта буде і медичний заклад. Та не просте, а особливе. Про подробиці кореспондент агентства "Мінськ-Новини» розпитала медичного консультанта ВАТ «Газпром трансгаз Білорусь» Володимира Новікова. До медицині він має саме безпосереднє відношення - 25 років пропрацював в Мінському консультаційно-діагностичному центрі, був завідувачем відділенням.
- Володимире Петровичу, попередньо ознайомившись зі структурою майбутнього центру, зрозуміла, що ви спробували розробити концепцію, аналогів якої в республіці не було. Крім консультаційної та діагностичних служб плануються операційний блок і навіть власний підрозділ швидкої допомоги.
- Прикладів подібних великих приватних медичних установ у нас дійсно немає. Наш центр має намір претендувати на звання найбільшого, багатопрофільного, що працює по кращим сучасним технологіям - не тільки медичним, але і організаційно-адміністративних, - які допоможуть максимально звільнити лікаря від рутинної роботи із заповнення паперових карток і, звичайно, зробити відвідування центру комфортним і приємним .
- Як складалася структура майбутнього центру? З чого ви виходили?
- З огляду на, що це проект і для міста, і для республіки в цілому, до того ж поруч росте новий мікрорайон, було прийнято рішення будувати окрему будівлю площею 9.000 кв. м для медичного центру, де на рівних будуть обслуговувати і білоруських громадян, і співробітників «Газпрому», і іноземних туристів. Тобто всіх, хто побажає.
Дуже важливо, що концепція створювалася в тісній співпраці з операторами Німеччини, Австрії, Південної Кореї, в проекті знайшли відображення всі останні розробки в сфері медичних послуг і технологій.
Разом з тим ми вивчили структуру захворювань, що переважають у білорусів, врахували проблеми, з якими люди найчастіше йдуть до медичного закладу. Стоїть завдання охопити 60-70% випадків звернень до медиків, що позбавить людей від необхідності ходити по різним лікувальним установам. Але коли мова йде про такі напрямки, як кардіологія, онкологія, нейрохірургія, важкі комбіновані травми, складні оперативні втручання, то, безсумнівно, слід покластися на медичні послуги міських або республіканських спеціалізованих підрозділів.
Що ж буде представляти собою майбутній центр?
консультаційний блок
Тут відкриють відділення, які традиційно прийнято розміщувати в поліклініках: терапевтичне, хірургічне та стоматологічне.
У терапевтичному працюватимуть лікарі вузького профілю: кардіологи, ревматологи, гастроентерологи, неврологи та інші. Плюс терапевти, які за принципом сімейних лікарів зможуть спостерігати всіх бажаючих.
Хірургічне відділення представлять гінеколог, уролог, проктолог, офтальмолог, ЛОР-лікар, пластичний хірург. Кабінети обладнають так, що лікарі зможуть на своєму робочому місці виконувати дрібні діагностичні дослідження, нескладні медичні маніпуляції.
Стоматологічне відділення включить в себе повний цикл стоматологічної допомоги: терапевтичне лікування, виконання невеликих оперативних втручань, протезування. Тут же планується розташувати найбільш затребуване діагностичне обладнання: рентген, 2D- і 3D-пантомограф і візіограф, зуботехническую лабораторію з апаратом для комп'ютерного моделювання коронок.
діагностичний блок
У його складі відділення променевої діагностики, обладнане апаратами КТ, МРТ, рентгеном. Тут же розміститься багатопрофільна лабораторія: як клініко-діагностична, де виконують аналізи крові, сечі, біохімічні, так і Цитоморфологічне, де проводять дослідження тканин, узятих лікарями у пацієнтів під час діагностичних процедур.
У цьому блоці також будуть проводити ендоскопічні, ультразвукові та функціональні дослідження.
операційний блок
У ньому будуть кілька операційних і палати короткострокового перебування пацієнтів. Тут намічається виконувати недокрівні операції: офтальмологічні, стоматологічні, пластичні, оториноларингологічні, судинні. У відділенні організовують стаціонар короткострокового перебування.
Блок відновного лікування
Розрахований в першу чергу не на реабілітацію складних пацієнтів, а на роботу з рухомими самостійно і умовно здоровими людьми. Наприклад, з синдромом хронічної втоми, емоційного вигорання, що потребують відновного лікування.
- Робота з такими пацієнтами не менш важлива, ніж лікування хворих з важкими проблемами, - вважає Володимир Новіков. - За допомогою різного виду масажів, лікувальної фізкультури, рефлексотерапії, деяких SPA-процедур в цьому відділенні пацієнти зможуть відновити своє фізичне та емоційне здоров'я.
Відділення швидкої медичної допомоги
У відділенні планується обслуговувати тих осіб, які захочуть укласти договір на екстрену медичну допомогу. Бригада, яка приїхала за викликом, оцінить стан хворого і вирішить, чи потребує він в обстеженні, консультації вузького спеціаліста або госпіталізації. Отже, людини доставлять або в власний медцентр, або в одну з лікарень Мінська.
- Володимире Петровичу, мінчан, звичайно ж, зацікавить вартість послуг в новій установі.
- Ми виходимо з сучасних ринкових цін на медичні послуги в комерційних медичних організаціях, орієнтуючись насамперед на лідируючі компанії. Чи не плануємо виходити за їх ціновий діапазон. Нам важлива доступність центру для звичайних громадян.
- Важливо, хто буде працювати в центрі.
- За рік до відкриття плануємо почати набір персоналу на конкурсній основі. Поки орієнтовно підрахували, що знадобляться 200-300 чоловік, але багато хто може працювати за контрактом, тому цифра буде варіюватися. Плануємо залучати професорсько-викладацький склад для консультацій в складних випадках. Ведемо переговори з зарубіжними колегами, які готові приїжджати до нас на навчальні показові операції, проводити семінари, а також у себе в установах надавати послугу «другого незалежної думки». Також розглядається можливість короткочасного навчання наших провідних фахівців за кордоном. Будемо прагнути, щоб кваліфікація персоналу, а відповідно, і винагорода були високими.
- Ви згадали про особливу організації роботи, яка дозволить максимально звільнити лікарів і спростити роботу решти персоналу.
- Ми хочемо, щоб це було медустанову майбутнього. Тому намічаємо організувати роботу за сучасними технологіями, використовуючи різні системи управління взаємовідносинами з пацієнтами (CRM), медичні інформаційні системи (MIS), які дозволять вести електронну історію хвороби, реєстрацію даних по типу штрихкоду, щоб максимально уникнути карток, архівів, паперової роботи. Безсумнівно, будуть використовуватися і електронні зображення знімків, результатів ендоскопічних досліджень, ультразвукової картини (PACS), щоб при необхідності отримати консультацію у колег з інших країн. Плануємо, що і сам пацієнт матиме доступ до своєї історії хвороби, зможе проводити незалежні консультації та експертизу і при необхідності вносити якусь інформацію в свою картку.
Як складалася структура майбутнього центру?З чого ви виходили?
Що ж буде представляти собою майбутній центр?
